我国水泥网董事长邵俊一行到访江西水泥

  ，遭到江西水泥党委书记、董事、总裁李贺冲的热情接待，两边就企业未来的开展、水泥职业商场局势及开展前途等论题进行了深化沟通。

  李贺冲首要介绍了江西省水泥职业的部分状况，2024年江西省水泥商场销量下降25%，2025年第一季度，江西省方案停产50天。江西水泥产能占江西商场的25%，销量占10%以上。现在，江西省水泥职业集中度较高，前五家企业的商场占有率算计占比达91%。

  李贺冲表明，江西水泥商场集中度已然较高，但商场内各方难以达到共同。需求下滑趋势既定，在此供需失衡的局势下，怎么促进共同，成为最大难题。短期内，职业将历经从去产量到去产能这一困难进程。不过，江西省具有共同优势，职业集中度高，且产能位居前三的企业配合度极高。从方针视点而言，企业补齐产能对职业去产能较为有利。若方针得以严格执行，江西省有用产能将削减近1000万吨。在施行错峰出产时，需精准预判商场需求，归纳考量企业库存状况，从而确认合理的错峰时长，库存水平不宜高于50%。

  邵俊指出，当下是AI技能促进各职业立异的好时代，Deepseek、ChatGPT等的横空出世也带给咱们新的考虑。未来，我国水泥网还将继续发挥在职业数字化范畴的专业优势，为职业供给各类数据，近期我国水泥网更是隆重推出水泥职业专属人工智能渠道chatCEM，扮演好职业智库人物，为职业破局供给数据支撑。

  我国水泥网水泥大数据研究院分析师李坤明做了最新水泥研究报告。李坤明估计2025年全国水泥需求17~17.3亿吨，下降5%~8%。职业自救对有突出贡献的公司利大于弊。从企业层面2025年有几点需求咱们来重视。1、价格继续下跌下，对赢利都会存在负面影响，杀敌一千自损八百；2、部分本钱较高的国企央企会首先面对严重亏本；3、部分非公有制企业会陷入困境，但更多非公有制企业可采纳更灵敏的生计机制；4、现金流比赢利更重要。

  沟通中，两边共同表明，未来将进一步亲近沟通，在相关事务范畴积极探索协同开展途径，携手完成协作共赢。

  参加沟通的领导还有：江西水泥副总裁胡彦波；江西水泥商场营销部总经理刘兵等。